Slik Kjøres På 30/60/90 Plan

2024 Forfatter: Steven Freeman | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 08:19

Roxanne Flores, opprinnelig fra Brooklyn, NY, er visepresident, Human Resources & Chief Diversity Officer i Meredith Corporation, en rolle hun påtok seg i april 2018 da selskapet kjøpte TIME, Inc. Roxanne fører tilsyn med alle aspekter av selskapets menneskelige ressurser over hele verden, inkludert talentutvikling, ansattes engasjement, arbeidsforhold og kompensasjon og fordeler.

Gratulerer! Du landet drømmejobben din. Jeg antar at du er like deler begeistret og livredd. Endring, selv når vi søker det, kan være vanskelig.

Jeg vet at å overvinne læringskurven på en ny jobb, samtidig som jeg får venner og etterlater et positivt inntrykk på din nye sjef, kan gi deg selv den mest kvalifiserte, sikre og jordede personen føler seg stresset. Det er imidlertid en måte å komme seg gjennom dette og takle nybegynnerstatusen din. Det kalles 30/60/90-planen: en skriftlig oversikt over strategien din og planene for de første tre månedene på jobben. Flere lekser, Roxanne? Ja, men det vil være verdt det, lover jeg. ?

Poenget med å skrive en handlingsplan er å hjelpe deg med å lette deg inn i din nye rolle. Begynn med å lage et mål og en liste over leveranser som samsvarer tilbake til det målet. De beste planene har handlinger og rutetider du kan vise tilbake til. De skal også fungere som tilrettelegger for karriereutvikling hos det nye selskapet ditt.

De første 30 dagene: Newbie lærer tauene

Det første jeg anbefaler er at du umiddelbart tilbringer tid med din veileder for å forstå hva avdelingsmålene er og hvordan de er knyttet til selskapets strategi. Ta deg tid til å ta inn så mye informasjon, inkludert hvordan suksessen i rollen din ser ut fra linsen til sjefen din. Be deretter om en liste over nøkkelpersoner å møte. Sett opp møt-og-hilsen med disse menneskene. Dette er tiden for mindre prat og mer aktiv lytting. Bruk denne tiden til å få en følelse av team- og selskapskulturen. Det vil være tid for kollegene dine å lære om deg, men på dette stadiet ønsker du å lære om selskapet og bygge rapport. Autentisk lytting skaper respekt og tillit, noe som vil vise seg nyttig i fremtiden.

60 dager: Hvordan du passer inn

Dette er perioden hvor du begynner å finne ut hvor du kan tilføre verdi. Du vil sannsynligvis fortsatt søke veiledning om prosess og prosedyrer, men føler deg mer trygg på å lage planer, gi meninger og utnytte tidligere erfaringer. Forhåpentligvis ga de første 30 dagene deg informasjon om oppnåelige prioriteringer. Du bør ta på deg mer ansvar og fordype deg i detaljene. Det er på tide når du også skal puls sjekke ytelsen din med manageren din. Legg dette i planen din!

90 dager: O ff til røttene

Nå begynner du å implementere planene du har laget. Du bør være oppdatert, jobbe mer autonomt og bidra på en mer meningsfull måte. Vær oppmerksom og hold øre for nye prosjekter slik at du kan bidra til dem. I løpet av denne perioden kan du virkelig demonstrere dine evner og hvordan du kan bidra til langsiktig suksess.

Stol på 30/60/90-planen; det vil ta deg fra å være en nyansatt ansatt til et effektivt og verdifullt medlem av teamet.

Du har dette! La oss gjøre det! Til neste uke.

Jeg vil gjerne høre fra deg. Send meg en tweet på Twitter @FloresRoxie